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ストラテジ系

BPR(Business Process Reengineering)の説明として適切なものはどれか。

  • A既存の業務手順を維持したまま担当者を増員する
  • B個々の作業を少しずつ継続的に改善する
  • C情報システムの障害に備えて代替設備を用意する
  • 業務プロセスを根本的に見直して再設計する

解説

BPRは業務プロセスを抜本的に見直し、再設計することで大幅な改善を図る取組みである。少しずつの継続的改善は改善活動(カイゼン)に当たる。

根拠基本情報技術者試験シラバス ストラテジ系 システム戦略(業務プロセスの改善・BPR)

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