マネジメント系
プロジェクトマネジメントにおけるスコープ管理の説明として適切なものはどれか。
- ✓プロジェクトで実施すべき作業の範囲と成果物を定義し、変更を管理すること
- Bプロジェクトに必要な要員を確保し、育成すること
- C作業の順序と所要期間から日程を計画すること
- D想定される損失に備えて予備費を確保すること
解説
スコープ管理は、プロジェクトの成果物と、それを作るために必要な作業の範囲を明確に定義し、範囲外の作業が無秩序に紛れ込むこと(スコープクリープ)を防ぐ活動である。要員の確保は資源管理、日程の計画はスケジュール管理に該当する。
根拠: PMBOKガイド スコープマネジメント（作業範囲の定義と変更管理）（第7版（2021））