科目B-2（論述式）
プロジェクトにおけるステークホルダーエンゲージメントに関する一連の活動を実施する順序として、最も適切なものはどれか。
- Aステークホルダーの分析 → ステークホルダーの識別 → エンゲージメント計画の作成 → エンゲージメントのマネジメント・監視
- Bステークホルダーの識別 → エンゲージメント計画の作成 → ステークホルダーの分析 → エンゲージメントのマネジメント・監視
- Cエンゲージメント計画の作成 → ステークホルダーの識別 → ステークホルダーの分析 → エンゲージメントのマネジメント・監視
- ✓ステークホルダーの識別 → ステークホルダーの分析 → エンゲージメント計画の作成 → エンゲージメントのマネジメント・監視
解説
まずステークホルダーを識別し、次に影響力・関心度などを分析した上でエンゲージメント計画を作成し、その後継続的にエンゲージメントをマネジメント・監視するという順序が基本である。
根拠プロジェクトマネージャ試験シラバス - ステークホルダーマネジメント