科目A-2（多肢選択式）
新規事業の立ち上げに当たり、市場の反応が不確実な段階で、必要最小限の機能を持つ試作品を短期間で構築し、顧客の反応を見ながら改善を繰り返す進め方として、最も適切なものはどれか。
- Aウォーターフォールモデルに基づき、全機能を実装してからリリースする
- Bベンチマーキングにより競合他社の製品を分析する
- Cバリューエンジニアリングにより機能とコストの最適化を図る
- ✓リーンスタートアップの考え方に基づき、MVP(実用最小限の製品)を短期間で構築し顧客の反応を検証する
解説
不確実性の高い新規事業では、リーンスタートアップの考え方に基づきMVPを構築して顧客の反応から仮説検証を繰り返す進め方が適している。ウォーターフォールモデルは事前に要件を確定させる開発手法であり、この状況には適さない。
根拠シラバス「事業戦略と情報化」―新製品・新サービス企画における仮説検証型アプローチに関する知識項目